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　「FP式Three Step 研修」　の３つの効能

　※Three Step 社員研修とは、　「未来設計（ビジョン）の共有」⇒「現状との差（ギャップ）の認識」⇒「具体的対策と検証」の３段階の取組みをループさせて改善・改革を促し、組織や個人のモチベーションと業績を向上させるコンサルティングです。

①モチベーションアップ   ②業績アップ   ③定着率アップ

得意な対象：マンパワーが業績を大きく左右する、または人材育成を伴う職場

（学習塾、人材派遣業など）

 

①  定例研修（毎月、隔月、四半期ごと、毎年など）

目的：受講者のスキルアップ、モチベーションアップ、経営者の理念の浸透

対象：従業員、（アルバイト・パート講師）

１．事前打ち合わせ　

２．研修・講義（ロールプレイング、ディスカッション、ケーススタディ）

３．アンケート

４．（１．）アンケートと経営者の要望を基に打ち合わせ

 

 

②  随時（短期・不定期）研修

目的：受講者の資質の判断、モチベーションアップ、経営者の理念の浸透

対象：幹部候補生、新入社員、新人講師、マンネリ社員

　　　　　　※少人数で基本ディスカッション形式で行います。

 

 

③  社内戦略会議のオブザーブ

目的：定期的に行われる社内研修会議に同席し、業績の改善を図る

対象：従業員全般

※事前に課題を与え、その資料を基に業績改善に向けた戦略・戦術を練ります。

さらに実行、振り返りまでを一連の流れとして管理します。

 

 

④  現場指導・現状問題点フィードバック　（個別研修）

目的：顧客目線で現場の問題点を洗い出します

対象：各現場、各教室

　　　　　　※チェックシートを用い、数値化することで変化も管理できます。

同時に個別にフィードバック面談も行います。

 

 

費用：２，０００円／３０分×人数（最低実施人数５名）※プラス交通費

　　 定額コース　人数関係なく１時間（原則）３０，０００円～

【その他特別割引制度あり】初回お試しコース　など

 

 

★オプションプラン　成果報酬型コース

初期投資を抑え、期限と数値目標を決め、その数字に基づいて成果にて報酬を後払いするプランです。初期投資を抑える分、目標達成時にのみ、本来の30％増の料金をご請求させていただきます。

※低額コース　１回１０，０００円～　プラス　成果報酬　　

 

 

※詳細はお気軽にお問合せください。基本的に御社にカスタマイズしたプランをご提案します。

 

 

 

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